 |
| Dirut BPD Suryadi Asmi |
SELANJUTNYA dihimbau, seluruh insan Bank Nagari terus mengembangkan kompetensi dan membuktikan kualitas integritas diri Saudara agar mampu memanfaatkan keunggulan yang dimiliki bank, merubah ancaman jadi peluang dan mengatasi kelemahan yang terjadi serta melaksanakan tugas secara bersungguh-sungguh dan bertanggungjawab untuk dapat memberikan layanan terbaik kepada nasabah pada pasar-pasar yang menjadi target kita dan stakeholder lainnya sehingga dengan demikian masing-masing kita berkontribusi positif terhadap sasaran yang kita inginkan.
Direksi bersama unsur manajemen terkait secara terus menerus melakukan perbaikan yang diperlukan, agar tercipta tata kelola Sumber Daya Manusia yang berbasis Kompetensi, melalui rekruitmen, pendidikan dan pelatihan, penataan kepangkatan dan jenjang karir, sistem reward dan funishment yang lebih baik.
Aktifitas harian Saudara yang merupakan penjabaran dari Program Kerja menuju Sasaran yang kita sepakati bersama atas Strategi bisnis yang telah kita tetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi yang kita emban, segera dikelola melalui Sistem Pengendalian Manajemen yang efektif dan dijadikan sebagai dasar penilaian kinerja (KPI) Saudara. Saya meminta semua pihak terutama unsur Manajemen Senior segera mewujudkan Sistem Pengendalian Manajemen atau Sistem KPI tersebut.
Untuk memperkuat sistem pengendalian intern, manajemen juga telah menetapkan kebijakan untuk mencegah timbulnya perbuatan merugikan bank melalui Sistem Anti Fraud yang dilengkapi dengan Program Whistleblowing.
Setiap karyawan yang mengetahui terjadinya fraud wajib melaporkan kecurangan dan penyimpangan tersebut dengan itikad baik melalui saluran yang telah ditetapkan. Atas pelaporan tersebut karyawan serta keluarganya akan mendapat perlindungan maksimal dari bank sesuai dengan ketentuan dan mekanisme yang berlaku.
Khusus kepada para pejabat bank yang telah dipercaya mengelola berbagai kegiatan, saya minta untuk lebih peka terhadap perubahan lingkungan bisnis seperti yang saya ungkapkan diatas, mengusulkan berbagai langkah-langkah strategis yang perlu untuk dapat melayani pasar yang tepat dengan produk dan layanan yang dibutuhkan masyarakat. Mari laksanakan program-program kerja untuk mencapai sasaran yang telah disepakati dengan melakukan pengendalian setiap bisnis proses yang menjadi tanggung jawab Saudara-Saudara.
Kemudian untuk generasi muda Bank Nagari, Saya menghimbau untuk terus berinovasi, tingkatkan pengetahuan, skill dan perilaku terpuji untuk menentukan dan melanjutkan arah pengembangan bisnis Bank kedepan. Semuanya itu dimaksudkan agar kita mampu menyiapkan pondasi yang lebih kokoh lagi untuk menjalani fase kedua lima puluh tahun kedepan.
Melihat pada tantangan yang akan kita hadapi, kita semua menyadari bahwa tahun- tahun ke depan tidaklah lebih mudah dari tahun-tahun yang telah berlalu. Namun, kita tak boleh kehilangan harapan untuk bersikap optimis. Potensi kemampuan dan sumber daya kita sebagai entitas ekonomi Bank Pembangunan masih begitu besar. “kita harus bisa dan pasti bisa”. Tegas Suryadi. End**
